企業新聞

瑞星周刊發布第229期

   截止到本周一,瑞星內刊已經是第229期了,本周主要有:“瑞星新聞”“銷售勵志小故事”“瑞星之星”“會議紀要”“積分天地”五大板塊:

一、瑞星新聞

 5月17日,泰安泰山置業孔總、牛總等來公司考察。
北廠新建車間安裝門窗,竇培福、馮義國、李海軍、傅杰、王汝陽積極出力,以上人員每人有B分200分的獎分。
二、銷售勵志小故事
《目標激勵--獵殺駱駝》
有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說:“不對。”父親以同樣的問題問老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍,還有沙漠。”父親又搖搖頭說:“不對。”父親又以同樣的問題問老三。老三回答:“我只看到了駱駝。”父親高興地說:“答對了。”
制定目標而能產生效果,秘訣就是“明確”二字,成功的目標,必須是明確的。進一步說,目標要具體化、要量化。對于企業而言,一個時期的戰略目標必須是明確、具體的;對于一個團隊來說,行動的目標也必須是明確的、具體的、只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對全體成員產生巨大的激勵作用。
有了明確、具體的目標,不管具體工作進行到哪一個階段,也不管在實現目標的進程中遇到了什么意外的情況或問題,都能夠保證企業或者團隊成員調整自己的工作任務和努力程度,保證能始終朝著既定的目標前進。
三、瑞星之星
銷售部市場總監--張洪正
張洪正是銷售部的市場總監,他進入公司已經七年半了,努力開拓市場,積極出差,以公司效益為第*,帶領銷售部沖向市場,取得了良好的效益,為公司的發展做出了巨大的貢獻,值得我們學習。
四、會議紀要
時間:2020年5月18日晚上6:30—8:30     
地點:辦公樓三樓會議室
議程:1、王金紅領讀《羊皮卷》
           2、衣同愛分享本周積分排名情況。
           3、今天的會議的主要內容:竇總為我們講解積分制管理的下半部分:1、積分制管理的操作和使用;2、什 么是積分制管理;3、積分的分類;4怎樣建立積分制管理體系;5、積分制管理的執行思路。將積分制任務欄利用起來;今后內勤人員負責報本團隊人員積分情況。
五、積分天地
 積分制的優勢
 1、有利于保持員工行為的一致性。當員工的累計積分越高時,員工積分的愿望將更強烈,那么員工將努力以多的有利行為獲得更高的積分;同樣,在跨過積分兌現“門檻”之前,員工的積分越多,沉沒成本越高,員工將越努力;如此循環往復,積分獎勵制度無形中對員工的“鎖定”逐步增強,將有力地保證員工在到達積分兌換點之前行為的一致性和連貫性。 
2、有效地留住員工。積分獎勵制度將對員工的獎勵與員工過去長期以來的表現掛鉤,表現越好,累計積分越高,對應的獎勵就越豐厚,層次就越高,而員工一旦離開企業就必須放棄這些獎勵,績效越好的員工放棄的成本將越大。
3、獎勵事項覆蓋范圍廣。與企業價值觀所倡導和反對的行為都可納入積分獎勵事項的范圍,且具體事項可根據需要定期或不定期進行調整,方式靈活。

 

瑞星周刊第229期

成功無終點,超越無極限。

瑞星人將銳意進取、持續創新,以勇攀高峰的信心與激情為中國門窗密封事業貢獻自己的力量!


 


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